Commerce Experience
Langjährige Verantwortung für Commerce-Plattformen über den gesamten Lebenszyklus – von Wachstum und Skalierung bis zu Stabilisierung und Modernisierung unter Last.
Über Florian Wüst
Kein Berater, der Ihr Projekt von außen beobachtet. Jemand, der selbst darin gesessen hat.
Florian Wüst hat Commerce-Plattformen im laufenden Betrieb verantwortet — mit Budget, Zeitdruck und der vollen Konsequenzhaftung für Go-Live-Entscheidungen. Seine Einschätzungen entstehen nicht aus Frameworks oder Methodenkatalogen, sondern aus der direkten Erfahrung, was in einer Replatforming-Krise tatsächlich zählt.
Der Digitalprojekt-Reset überträgt diese Erfahrung in ein zeitlich begrenztes, unabhängiges Format: ein vertrauliches Executive Lagebild, das Geschäftsführungen, Gesellschaftern und Beiräten die Grundlage verschafft, die nächste wichtige Entscheidung verantwortbar zu treffen.
Executive Summary
- Verantwortung
- Führung großer Product- und Tech-Organisationen
- Wirkung
- Entscheidungen entlang von Business Case und Lieferfähigkeit
- Skalierung
- Internationales Wachstum über Marken und Märkte
- Komplexität
- Parallele Plattform-, Replatforming- und Transformationsvorhaben
Stationen und Verantwortungsbereiche
ABOUT YOU
Mitgestaltung und Skalierung einer der größten europäischen Commerce-Plattformen in einer Phase starken internationalen Wachstums und hoher organisatorischer Komplexität.
LUQOM Group
Verantwortung für Product- und Tech-Organisationen mit mehreren Marken, Märkten und Plattformen sowie der Steuerung paralleler Entwicklungs- und Transformationsvorhaben.
Internationale Plattformen
Erfahrung in der Führung über Ländergrenzen, Marken und Systeme hinweg – mit dem Anspruch, technische Entscheidungen konsequent am Business Case auszurichten.
Replatforming & Transformation
Steuerung komplexer Replatforming- und Transformationsprogramme, in denen Status, Risiko und Lieferfähigkeit kontinuierlich gegen Budget und Zeit abgewogen werden mussten.
Führungsverantwortung
Aufbau und Führung großer Product- und Tech-Organisationen sowie die Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Gesellschaftern und Beiräten auf Entscheidungsebene.
Sie stehen vor einer Entscheidung zu einem festgefahrenen Projekt?
Im vertraulichen Projekt-Fit-Check klären wir, ob ein Digitalprojekt-Reset der richtige nächste Schritt ist.